Oikocredit ist eine internationale Genossenschaft für nachhaltige Geldanlage und Entwicklungsfinanzierung. Die Pionierin im Impact Investing finanziert seit 1975 Partnerorganisationen im Globalen Süden, die tief verwurzelt sind in der Realwirtschaft ihrer jeweiligen Länder: kleinbäuerliche Kooperativen, Mikrofinanz-Institutionen oder Energieunternehmen. Das Ziel: mit nachhaltigen Investments wirtschaftlich benachteiligten Menschen und Gemeinschaften im Globalen Süden die Möglichkeit geben, ihre Lebenssituation aus eigener Kraft zu verbessern.

Zentrale Wirkungsindikatoren in den drei Kernsektoren Inklusives Finanzwesen, Landwirtschaft und Erneuerbare Energien sind unter anderem gesteigerte Einkommen, geschaffene bzw. erhaltene Arbeitsplätze, oder eingesparte CO2-Emissionen. Ergänzend zu diesen Investitionen bietet Oikocredit auch maßgeschneiderte Beratung und Schulung für Partnerorganisationen an, z.B. im Bereich der Klimaanpassung oder Geschäftsentwicklung.

Zu den Anleger*innen von Oikocredit gehören werteorientierte Investoren (Landeskirchen, Kirchenkreise und -gemeinden, Stiftungen, Family Offices, Hilfswerke, Unternehmen und Privatpersonen), für die die soziale und ökologische Wirkung ihrer Investition besonders wesentlich ist. Hauptsitz der Genossenschaft ist Amersfoort in den Niederlanden. Sitz der deutschen Geschäftsstelle ist Frankfurt am Main.

Oikocredit bietet Stiftungen drei Optionen, um die eigene Wirkung zu skalieren:

1) Beteiligung (ab EUR 200):

Die Beteiligung am Genossenschaftskapital bietet eine effektive Möglichkeit, das Wirkungsmandat von Stiftungen voranzutreiben und gleichzeitig die Flexibilität eines liquiden Produkts zu bewahren. Mit der Beteiligung investiert man direkt in die Genossenschaft Oikocredit.

2) Maßgeschneiderte Impact-Investment-Strukturen (EUR 5-30 Mio.):

Eine maßgeschneiderte Anlagemöglichkeit, die es ermöglicht, Kapital direkt in die Kernsektoren von Oikocredit über dessen globales Netzwerk von Schwerpunktländern zu investieren, mit voller Flexibilität hinsichtlich Struktur, Sektorenzuteilung und Wirkungsorientierung.

3) Philanthropische und katalytische Kapitalinstrumente (ab EUR 500.000):

Die Bereitstellung philanthropischer Ressourcen verringert das Risiko der Investitionen von Oikocredit und verstärkt deren Wirkung, um eine größere Reichweite, Klimaresilienz, Geschlechtergleichstellung und Innovation in allen Schwerpunktländern und -sektoren zu ermöglichen.

Eine Großspende entfaltet bei Oikocredit einen Katalysator-Effekt: Eingesetzt als “First Loss Capital” reduziert sie Oikocredits Netto-Engagement und erschließt dadurch weiteres Genossenschaftskapital für Investitionen in spezifische Unternehmen und Projekte mit großem Wirkungspotenzial.

“Können wir mit unserer Geldanlage bei Oikocredit gezielt in bestimmte Sektoren oder Länder investieren?” – Ja, für großvolumige Anlagen (ab EUR 5 Mio.) ist dies möglich.

“Wieso zahlt Oikocredit nie mehr als 2 Prozent und manchmal auch keine Dividende? Wie sollen wir da unsere Stiftungsarbeit finanzieren?” –

Der Grund dafür liegt in der Mission der Genossenschaft: Soziale Wirksamkeit hat neben dem stabilen Erhalt des Anlegerkapitals Priorität, finanzieller Ertrag ist nachgeordnet. Ziel ist es, Menschen mit niedrigem Einkommen im Globalen Süden Zugang zu Finanzdienstleistungen zu ermöglichen – auch und gerade dort, wo andere Investoren oder selbst „nachhaltige“ Fonds kaum aktiv sind, wo aber großes Potenzial für nachhaltige Entwicklung liegt, etwa in der Finanzierung kleinbäuerlicher Landwirtschaft.

Die Genossenschaft strebt grundsätzlich eine moderate Dividende an. Ob und in welcher Höhe eine Dividende ausgezahlt wird, entscheidet die Generalversammlung jährlich neu.

Dass die Dividende generell begrenzt ist, hat mit bewussten strategischen Entscheidungen zu tun und zeigt die konsequent soziale Ausrichtung der Genossensschaft.

Oikocredit vergibt vergleichsweise sehr kleine Finanzierungen; die durchschnittliche Darlehenshöhe beträgt etwa 2 Millionen Euro – eine Größenordnung, in der viele Impact‑Investoren gar nicht erst tätig werden. Häufig wird Oikocredit zum ersten internationalen Finanzierer eines Partners. Hinzu kommt die Vergabe von Darlehen in Lokalwährungen, wodurch Oikocredit das Risiko von Währungsschwankungen übernimmt – ein Risiko, das viele Investoren vermeiden.

Ebenso investiert die Genossenschaft in Beratung und Schulungen, Maßnahmen, die keine unmittelbaren finanziellen Erträge erzeugen, aber wirkungsentscheidend sind. Oikocredit rät Stiftungen, ihr Anlageportfolio so zu diversifizieren, dass sowohl finanzielle als auch ideelle Ziele erreicht werden. Manche Stiftungen definieren bspw. einen bestimmten Teil ihres Portfolios als missions- oder wirkungsorientiert und berücksichtigen diesen nicht für die Zielrendite.